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山东港口工程高级技工学校——高技能人才培养基地

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厉兵秣马 百日为战|“百日攻坚”我们在行动

发布时间:2023-10-20 10:25:44

道阻且长,行则将至。唯有不拔之志,方能行稳致远。按照《职教集团关于开展百日攻坚行动的通知》要求,学校迅速召开“落实百日攻坚行动,完成年度目标任务”专题会议,在对整体情况进行了分析汇总的基础上,明确目标、切入要点、集中优势,多措并举全面落实动员部署。



一、瞄准目标任务,做到行有方向

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随着经济大环境的变化,社会培训一直处于稳步提升状态,但港内培训却因内部因素出现较大幅度回落,业务完成度也受到不同程度的影响。年关将近,为确保工作目标高质量完成,学校不断调整战略,与时间赛跑,与难点抗衡,与自己较量,多措并举推动各项决策部署落地落实。首先是明确目标,细化任务。学校培训部将第四季度的工作任务进行统计、梳理,并通过把整体任务量细化为一个个“小谋划”“小抓手”“小目标”,推动任务项目化、项目清单化、清单具体化,明确责任,研究方法,确保各项工作有条不紊的进行。其次是传导压力,确保落实。学校进一步清晰下阶段具体培训任务及重要时间节点,通过压实每个项目负责人、岗位职工的工作职责及具体任务,形成人人有压力,人人有动力的良好氛围。与此同时,全面强化工作统筹,以定期检查和督促工作进展,确保工作落到实处。



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二、切中重点关键,做到干有抓手

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在深入研究第四季度工作重点的基础上,学校以港内培训业务和社会培训业务为着力点,选取突破口,找准发力点,强抓关键点,集中优势资源和力量确保重点工作取得突破。一是稳固港内培训,强化沟通协作。一方面加强与烟台港集团沟通协同指标。结合前期与烟台港组织部、培训中心的沟通协调,以及对培训项目的梳理,学校在现有的培训基础上就培训内容等方面进行延伸扩展,以确保后期沟通协调有序推进、指标明确落地。另一方面争取相关部室及各分公司最大的支持力量。通过前期调研发现,管道、矿石、通用、滚装物流、应急中心等公司现有专业人员、技术工人和劳务人员数量相对庞大,重点目标客户转化率极高。下一步,学校将与各单位密切沟通探讨,进一步建立明确的培训项目和内容。二是拓展社会培训,多措并驾齐驱。一方面持续扩大培训市场占有份额,找准重点企业进行宣传和公关,在学校现有的培训项目上不断扩大培训人员范围。10月份以来学校培训部不断加强与港内各单位、来福士造船、东岳汽车、海阳核电等企业的走访交流,并利用十一假期到裕龙石化送培训进企业,力求在特种作业培训等方面实现业务量新增长。另一方面,针对11月份特种作业人员培训和考试政策有所调整这一机遇,学校提前谋划,利用国企品牌效应、考试基地优势、培训开班密集等优势实现业务量稳步提升。与此同时,学校积极加强与市、区应急局、市场监督管理局、人社局等部门的联系,争取最大限度地扩展新培训业务。此外,学校通过加强与市场监督管理局等相关部门沟通,针对上级业务主管部门不断调整考试政策,创新调整培训思路,计划在特种设备人员培训与考试基地建设寻求新突破,全力下好“人无我有”的战略先手棋。



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三、集中优势力量,做到稳步向前

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在职教高考和优质就业的同步宣传下,借力港口集团的平台优势,加之本年度初中毕业生的生源较多,学校全面优化专业布局,正向激励全员参与,成效颇丰。今年自主专业招生数量,相较去年出现大幅提升。下一步,学校将有针对性组织召开招生工作专题会议,分析今年招生情况和明年招生趋势,提前谋划、明确目标、细化措施、强化保障,根据港口集团和社会需求增设部分专业,进一步加大自主专业招生力度。同时,把内涵建设和规范管理纳入当下重点工作之一,在实现规模化发展的同时,推动学校高质量发展,为争创“双一流”建设工作增砖添瓦。

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